【VR视角】搞IT还不如卖水果赚钱？AR-VR成了联想为数不多的突破口

VR虚拟现实第一媒体VR日报原创稿件，转载请注明出处

不要误会，联想控股(母公司)的财务状况并非那么窘迫，它们仍然保持着持续而稳定的营收。真正出了问题的，其实是负责IT业务的子公司联想集团。根据联想控股2017上半年的财报来看，尽管其收入达到了1346.72亿元，但净利润仅为1.56亿元，不到去年同期的7%。如果折算成归属于联想控股权益持有人的净利润，那这个数字将被紧缩成1600万元。

一个有趣的现象是，虽然联想集团的收入占比一直保持在总体的90%以上，但母公司所持的26.71亿元净利润中，IT业务只占到了0.6%。不难发现，它们正在艰难的维持收支平衡。除了财务投资带来的直接利润外，加工食品、生鲜原材料以及理财服务所赚到的钱，都比IT业务要多出不少。

（联想IT版块的收入和净利润）

不过，这不唯独是联想集团的问题。市场调研机构Gartner统计显示，2017年第二季度的PC出货量仅为6110万台，相较去年同期下滑4.3%。在经历了11个季度的滑落态势之后，整个PC行业面临着十年来最糟糕的情况。

由于联想的IT业务主要集中于PC销售，能够保证不亏本已经是万幸了。惠普可能是唯一爬离浪潮的人，它们将精力放在了高端和利润空间更大的机型上，各地出货情况均表现优异，这使其超越联想重夺PC市场宝冠。

（与微软合作的Explore VR头显）

杨元庆(联想集团CEO)显然需要做出改变，他为公司的业务设计了两个突破口：一个是人工智能和大数据，另一个则是手机和智能硬件。

人工智能和大数据还处于前期投入状态，联想预计要把这一块的支出增加300%，从4亿美元上升到12亿美元。而手机、AR、VR等智能设备却承担着获取收入的要务，杨元庆在接受《日本经济新闻》采访时表示：“收入贡献得从目前的30%提升到50%。”

这并非只是随口一说，联想的确是个很有执行力的企业。早在去年5月份，它们就成为了谷歌AR-VR业务最忠实的合作伙伴，不仅遵循设计思路构建了Daydream手机Moto Z，就连Phab2 Pro也没忘记加上Tango功能。尽管这些产品都是叫好不叫座，但也为联想后续的头显研发打好了底子。

（Mirage AR，造型相当酷）

无论是去年10月份的微软发布会，还是今年7月的迪士尼D23 Expo，联想与这两位巨头的合作都来得出乎意料。几乎一夜之间，AR和VR的原型头显突然就跳了出来。

而在刚刚过去的柏林IFA上，基于Windows MR系统的Explore VR，以及独占《星球大战：绝地挑战》内容的Mirage AR纷纷亮相，随着具体售价的敲定，消费商业化的道路终于是落地了。如果再加上此前发布的一体化混合现实智能眼镜“晨星AR”，可以说联想在AR-VR的硬件业务上已经做好了全套服务。

唯一的问题是，它们可能过于重视硬件投入而忽略了生态建设。Explore VR在内容分发上被微软夺得了主动权，而对于头显本身来说，还需要和戴尔、宏碁，惠普等老对手竞争。如今再构建生态似乎为时过晚，投资者相比去年已经谨慎得多了。

与迪士尼合作的Mirage AR倒是个不错的切入点，在ARKit、ARCore等制作工具相继入局市场之际，这么一款消费级AR设备已经站到了风口之上。