中小微企业互联网时代如何起步
如今,整个国家都在谈互联网+“大众创业万众创新”。中小创微企业遍地开花,因为“资金短缺”而失败成为共性,然而并不仅仅是钱的问题。根据CBinsight研究,2014年到2016年被列为失败的创业公司,往往发生在融资20个月,融资大约130万美元之后。那么还有什么是制约企业发展的重要因素呢?
管理。我们知道,管理作为一种知识和智慧投资,是一件注册资本以外日常投资。企业经营业绩在很大程度上取决于过去管理成败,而公司未来经营业绩则取决于当前管理绩效。面对渠道下沉三四线传播难以及服务等问题,很多中小微企业处于“作坊模式”,谈不上效率与经济,因此,采用先进的技术平台打造科学化的管理势在必行。
中小微企业面临多重瓶颈
目前,我国中小企业“互联网+”指数为32.1,处于“互联网+”基础应用阶段,中小微型企业面临的问题较多,这里主要归结为以下三个方面:
第一、初次创业,经验不足,困难多
其中有一本书总结出来《初次创业易失败的10大原因》:1、未制作商业计划书。2、微薄或毫无盈利的经营模式。3、有限的业务机会。4、缺乏执行力。5、竞争太激烈。6、没有知识产权。7、团队缺乏行业经验。8、低估了创业成本。9、市场营销力度不足。10、过早放弃。
经过分析案例可以找到答案,其中一多半原因出在管理方面。投资人关注的是经营者,而非经营理念。投资者看到创业团队拥有与公司业务领域相关工作经验,初创公司经营者有相当的实际经验。如果这是创业者初次涉足某个领域,那么就找一个有丰富经验的合作伙伴,弥补自己的不足,而且还能够向团队传授相关经验。
第二、无专业营销公司介入,传播度不够,融资困难
“互联网+”已经渗透到全国中小企业,无论是传统企业互联转型,还是新兴企业直接架构互联网,都将面对的是网络营销推广等问题。如果没有高效创新跨媒体营销方式,创业公司就无法吸引客户或赢得业务。蓝鲸TMT调查发现,目前诸多中小企业人力不足和运作经费紧张,而在做网络推广的时候,搜索引擎竞价排名对企业企业主来说是一个巨大的负担,再加市场对竞价排名方式产生了质疑,因此,一些中小微企想第一时间把有价值信息呈现给客户,就需要效果更好、成本更低、操作更便捷、服务更及时的推广产品。
第三、电子商务销售成难题,空有货品,无技术支持
根据艾瑞咨询对国内近千家电商企业和从业人员调查,97.9%企业认为数据分析对电商运营很重要;超半数企业存在能力“困惑”,包括电商运营技能不足,数据分析能力欠缺,对互联网模式和电商行业缺乏了解等;近60%的企业希望专业数据分析人才加入,并愿意为此支付更高的薪资。
譬如,目前大部分微商企业,是依靠上层代理人发展和管理下层代理人,只有简单订货出货系统,运营方面没有数据支撑,所以没有统一的考核标准和管理体系,经营一段时间便出现组织无序,层级混乱等现象。这些也将成为制约中小微商发展的绊脚石。
中小微企业如何走出困境?
面对这些困境,多数创业者已经意识到借助外力的重要性,可以看到一些机构针对创业者举办的大大小小交流会,总是人满外患,有的组织方甚至将办会成为盈利模式,向参会的创业者收取学习费用。
这种学习和交流是必要的,创业者需要加强营销传播知识学习。但是,如果能够与成熟平台的成熟产品进行合作,可能会有事半功倍的效果。
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